Arbeitsweise

Handwerkszeuge in unserer Zusammenarbeit sind vor allem das Gespräch, Reflexion, Vermittlung von alltagsnahem Fachwissen, Weitergabe von Erfahrungen, Förderung von Innovation, Visualisierungen und Trainingselemente. Profitieren Sie aus der gebündelten Expertise aus über 25 Jahren Coachingtätigkeit und Tausenden Beratungen von Fach- und Führungskräften aller Ebenen und Branchen. Aktuelle Erkenntnisse der Management- und Organisationslehre, der Psychologie, der Soziologie sowie Konzepte des systemischen Coachings bilden die wissenschaftliche Grundlage.

Professionelles Business Coaching heißt in meinem Verständnis, gemeinsam mit einem Außenstehenden persönliche, kommunikative und strategische Fragen zu analysieren, zu reflektieren und neue, wirksame Antworten zu entwickeln. Dabei sind ein hohes Maß an direktem Bezug zu Ihren aktuellen Anliegen, Ihre Individualität und absolutes Vertrauen das A und O.

 Die Erweiterung und Weiterentwicklung Ihrer Aktions- und Gestaltungsräume sowie die Wechselwirkungen mit Ihrem Umfeld sind das Thema. Im Coachingprozess kristallisieren sich der Regel zwei inhaltliche Stränge heraus. Entweder geht es vor allem um pragmatische Lösungsansätze, zum Beispiel für die Klärung eines Konflikts, die Gestaltung der ersten 100 Tage in einer neuen Position, die Bewerbung auf eine nächste Karrierestufe, den Umgang mit einem schwierigen Umfeld. Oder es geht um einen neuen Umgang mit komplexen Situationen, Veränderungen in Ihren persönlichen Denk- und Handlungsweisen, das Ablegen alter und die Verinnerlichung neuer Muster.

 Dort, wo die Transformation persönlicher Muster das Thema ist, spielen vor allem auch psychologische und neurobiologische Aspekte eine Rolle. Wir leben in einer Zeit, in der das Verständnis und der Rückgriff auf das Fachgebiet „Psychologie“ eine hohe Popularität genießt. Vieles davon hat eher den Charakter einer Küchenpsychologie oder einer Überpsychologisierung. In unserer Zusammenarbeit fokussieren wir uns auf einen gesunden Pragmatismus. Vor allem die Arbeit auf Basis der wissenschaftlich anerkannten und in ihrer Wirkung vielfältig belegten systemischen Konzepte sind dabei besonders nützlich. Sie ermöglichen in nachgewiesener Weise flexible, rasche und nachhaltige Veränderungen selbst bei hartnäckigen Problemlagen. Der Mensch ist viel mehr, als er in turbulenten Zeiten zu sein scheint. Er verfügt über alle Potentiale, um selbst schwierigste Lagen zu meistern und sich weiterzuentwickeln. Dass diese Potentiale nicht immer in vollem Umfang zugänglich sind, hat vor allem zwei Gründe: Erstens, häufig werden wir nach einer gewissen Zeit „betriebsblind“. Was wir sehen, ist vor allem das Problem und seine Auswirkungen, weniger jedoch die Zusammenhänge drumherum und mögliche Lösungen. Zweitens, wir Menschen orientieren uns von Natur aus gern an dem, was sich in der Vergangenheit bewährt hat. Doch mit dieser rückwärtsgewandten Strategie kommen wir nicht immer weiter, denn neue Herausforderungen brauchen neue Lösungen.

 Im Coaching werden also neue Lösungen auf der Grundlage Ihrer eigenen Erfahrungen, Potentiale und Kompetenzen sowie der Managementlehre und Sozialwissenschaften entwickelt. Der Schwerpunkt liegt auf dem Denken und Handeln in Prozessen, in Zusammenhängen und der Gestaltung von Wechselwirkungen in Ihrem Umfeld („System“).

 Coaching ist ein individueller Prozess – Lösungspakete „von der Stange“ funktionieren nur begrenzt. Vielmehr geht es um das Entwickeln neuer Perspektiven und das Umsetzen von Schritten in Richtung dieser Perspektiven. Dabei zeichnet sich effektives, erfolgreiches Coaching durch die Konzentration auf Pragmatismus, Ressourcen und Lösungen aus. Der übliche Ablauf teilt sich üblicherweise in sechs Schritte:

Schritt 1: Einstieg (Erstkontakt, Ziele ausloten)

Schritt 2: Ziel (Festlegen der Ziele für das Coaching)

Schritt 3: Analyse (Status quo? Potentiale?)

Schritt 4: Lösung (Erarbeiten eines Lösungspaketes)

Schritt 5: Umsetzung (Ausführen neuer Ansätze)

Schritt 6: Abschlussbilanz (Abgleich Ziele/Ergebnisse)

In immer wiederkehrenden Schleifen werden die einzelnen Schritte auf ihre Aktualität hin überprüft und gegebenenfalls angepasst.